Год спустя: стоило ли государству покупать сеть заправок Robin Oil

Год и семь месяцев назад 75 автозаправок Robin Oil перешли под контроль госкомпании Čepro, подконтрольной минфину Чехии. Теперь сеть EuroOil и Robin Oil насчитывает 285 станций. Руководство считает сделку успешной: продажи топлива в Robin Oil выросли более чем на 20 %, выручка — на 70 %, а общий оборот розницы у Čepro за несколько лет удвоился. В 2024 году компания показала рекордную прибыль — свыше 2,5 млрд крон.

Однако среди экономистов нет единого мнения, была ли покупка оправданной. Сторонники указывают на стратегическую важность: собственная сеть заправок позволяет государству гарантировать сбыт топлива из резервов, а в случае кризиса — обеспечивать армию, спасателей и население. Противники считают, что наличие госАЗС не повышает энергетическую безопасность, а необходимые объёмы можно было бы обеспечивать через частные сети по контрактам.

Стоимость сделки составила 4,5 млрд крон, но с учётом 2,1 млрд наличных на счетах Robin Oil реальная цена бизнеса была около 2,4 млрд. По расчётам, инвестиции должны окупиться за восемь с половиной лет.

При этом ребрендинг пока не планируется: обе марки — EuroOil и Robin Oil — продолжат работать параллельно. Споры о целесообразности покупки, похоже, останутся: для одних это укрепление позиций государства на рынке, для других — лишняя трата средств.