Когда для работодателя начинается «старость»? Для некоторых — уже после сорока
Чехия сталкивается с нехваткой работников, но даже в этих условиях компании продолжают выбирать слишком придирчиво. Для части работодателей возраст соискателя становится проблемой уже после сорока лет. Одни неохотно берут людей старше пятидесяти, а почти каждая пятая компания с предубеждением относится к кандидатам за шестьдесят.
Причины зависят от сферы и конкретной должности. В производстве, промышленности и гастрономии работодатели чаще всего ссылаются на физическую выносливость, состояние здоровья и способность работать в сменном режиме. Именно эти факторы, по их словам, влияют на решение о приёме на работу.
Согласно исследованию проекта «Невидимые», 4,5 процента чешских фирм признают, что им трудно принять на работу человека старше сорока. Около 2,2 процента настороженно относятся уже к кандидатам старше сорока пяти лет. Для 11,4 процента барьером становятся люди старше 55 лет, а более 18 процентов компаний не хотят нанимать шестидесятилетних.
Но дело не только в физической форме. Работодатели нередко опасаются, что более возрастные кандидаты будут чаще болеть, окажутся менее мотивированными или не захотят осваивать новое. Ещё один распространённый стереотип — будто таким сотрудникам труднее адаптироваться к изменениям.
Особенно заметно это в таких сферах, как маркетинг. Здесь часто заранее предполагается, что идеальный кандидат должен быть молодым и буквально жить в цифровой среде. В результате возрастные специалисты, даже при хорошем опыте, нередко оказываются в невыгодном положении ещё до собеседования.
Хотя опрос проводился лишь среди нескольких десятков компаний, общая тенденция подтверждается и официальной статистикой. Люди старше пятидесяти лет составляют более 37 процентов всех безработных, и их доля продолжает расти.
И это особенно тревожно, потому что именно эта возрастная группа в ближайшие годы будет становиться всё более многочисленной. Население Чехии стареет, а значит, работников старше пятидесяти на рынке труда будет только больше. Уже в прошлом году число длительно безработных людей этого возраста превысило 110 тысяч.
Парадокс в том, что стране одновременно не хватает специалистов — прежде всего в технических профессиях, IT и здравоохранении. Часть компаний умеет заранее оценивать будущий спрос и готовиться к нему, но в целом потенциал опытных работников в Чехии по-прежнему используется далеко не полностью.
Последствия такого подхода ощутимы не только для самих людей, но и для государства. По расчётам аналитиков, один длительно безработный человек старше пятидесяти обходится государству примерно в 551 тысячу крон в год — с учётом пособий, медицинского страхования и недополученных налогов. Сам человек из-за отсутствия работы теряет более четверти миллиона крон в год в виде несостоявшегося заработка. В сумме потери по всей этой группе превышают 61 миллиард крон в год.
Есть и ещё один показательный перекос. Средняя зарплата в Чехии выше всего у людей в возрасте около сорока лет, но медианная зарплата достигает пика уже у тридцатилетних. А именно медиана точнее показывает доход большинства работников, потому что среднее значение часто искажается высокими зарплатами меньшинства.
С возрастом люди также реже решаются менять работу. Многие опасаются, что уже не найдут новую должность с сопоставимым доходом. В результате рынок труда сужается для них сразу с двух сторон: компании относятся к ним осторожнее, а сами они всё реже готовы рисковать.
В этом и состоит главный парадокс. Работодатели признают, что опытные сотрудники им нужны и что они их ценят, но одновременно именно таким кандидатам всё чаще закрывают дорогу к новым возможностям. И чем старше становится чешское общество, тем болезненнее будет ощущаться это противоречие.
