В Германии завершился шестимесячный эксперимент с четырёхдневной рабочей неделей, который вызвал смешанные реакции. Для многих компаний, принявших участие в тестировании, возврата к прежнему режиму уже нет — они решили оставить четырёхдневную рабочую неделю. Однако 20% предприятий, по окончании эксперимента, вернулись к стандартному пятидневному графику.
«Я больше не хочу работать по пятницам», — говорит Сёрен Фрикке, сооснователь компании Solidsense, которая занимается организацией мероприятий. «Пятница превратилась в третий выходной. Мы работаем только в крайнем случае», — добавляет он. Solidsense — одна из 45 компаний, принявших участие в эксперименте, где сотрудники работали меньше часов, но получали полную зарплату.
По данным отчёта, опубликованного 18 октября, 73% участников эксперимента заявили, что готовы либо оставить новую модель навсегда, либо продлить испытание.
Экспериментальная четырёхдневная рабочая неделя приносит результаты
Проект в Германии стал вторым по масштабам экспериментом, организованным новозеландской группой 4 Day Week Global. Подобные эксперименты уже прошли в Португалии, Южной Африке и Великобритании. В Германии проект проводился совместно с Мюнстерским университетом и берлинской консалтинговой фирмой Intraprenör.
Основные итоги эксперимента оправдали ожидания участников: сокращение рабочей недели улучшило физическое и психологическое состояние сотрудников. Работодатели тоже отметили положительные изменения — 70% из них сообщили, что сокращение часов работы помогло им легче привлекать новых сотрудников. В условиях, когда в стране остро ощущается нехватка квалифицированных кадров, это стало большим преимуществом.
Немецкие учёные провели строгий анализ изменений здоровья сотрудников
Исследователи из Германии решили подойти к эксперименту более серьёзно, чем их коллеги в других странах. Они измеряли уровень гормона стресса (кортизола) в волосах сотрудников и анализировали данные смарт-часов, которые показывали, что сотрудники стали спать на 38 минут дольше в неделю и больше времени уделять физической активности. Также было проведено более 600 интервью с сотрудниками, а результаты сравнили с контрольными группами внутри компаний.
Не все компании выдержали эксперимент
Некоторые предприятия столкнулись с трудностями. Две компании вышли из эксперимента досрочно, сославшись на экономические проблемы, хотя это не было напрямую связано с сокращением рабочего времени. Около 20% оставшихся участников решили вернуться к пятидневной неделе, что является большим процентом по сравнению с результатами в других странах.
Юлия Бакманн, исследователь из Мюнстерского университета, отметила: «Мы не должны утверждать, что четырёхдневная рабочая неделя нужна каждой компании в Германии. Однако это может стать преимуществом для тех организаций, которые хотят улучшить условия для своих сотрудников или повысить свою привлекательность как работодателя».
Экономические вызовы для Германии
Результаты эксперимента пришлись на непростое время для немецкой экономики. Аналитики предупреждают о рецессии, вызванной рядом факторов: прекращением поставок дешёвого российского газа, снижением спроса на экспорт в Китай и нехваткой рабочей силы. Крупнейший автопроизводитель страны, Volkswagen AG, уже предупредил о возможных остановках заводов в Германии.
Многие представители бизнеса и правительство выступают против повсеместного внедрения четырёхдневной рабочей недели. Министр финансов Кристиан Линдер заявил, что сокращение рабочих часов может подорвать экономическое благополучие страны. А глава Deutsche Bank AG Кристиан Зьюинг выразил мнение, что Германия, напротив, должна готовиться к увеличению рабочих часов.
«Менее стрессово и больше времени для жизни»: опыт компании Solidsense
Однако сотрудники компании Solidsense считают иначе. С марта их офис в Штутгарте по пятницам практически пуст. Сокращённая рабочая неделя дала 18 сотрудникам больше времени на тренировки, общение с семьёй и хобби. Даже директор компании стал тратить пятницы на свою страсть — восстановление старинных автомобилей. Несмотря на это, Solidsense прогнозирует рост выручки на 40% в этом году.
Когда новый график не подошёл: история компании Eurolam
Но не все предприятия смогли адаптироваться к новому режиму. Компания Eurolam, производитель окон, столкнулась с трудностями: планирование заказов стало сложнее, а количество больничных среди сотрудников увеличилось. В итоге компания вернулась к пятидневной рабочей неделе, хотя оставила возможность завершать рабочий день в пятницу раньше.
Руководитель Eurolam Хеннинг Рёпер признал, что его ожидания были выше, но подчеркнул: «То, что это не сработало сейчас, не означает, что нужно закрываться от новых возможностей».
Источник: idnes.cz