После запуска спорной цифровой системы строительного контроля министр по местному развитию Чехии Иван Бартош, лидер Пиратской партии, столкнулся с волной критики. Для улучшения коммуникации с общественностью и муниципалитетами он нанял трёх своих бывших коллег, которые уже ранее сотрудничали с Пиратами. Министерство заключило с ними контракты на общую сумму до полутора миллионов крон, и их работа продолжается.
Контракт с одним из консультантов, Зденеком Стрнадом, был заключен 12 июля и оценивается в полмиллиона крон. Стрнад хорошо знаком Бартошу со времен кампании по выборам в Европарламент в 2014 году, где он выступал в роли менеджера. В новом проекте Стрнад займётся стратегической коммуникацией и продвижением нового строительного законодательства, которое вступило в силу в 2024 году.
Второй консультант, Магдалена Букхемисова, также подписала договор на оказание услуг по поддержке медиакоммуникации. Она будет получать 400 крон за час работы, а её максимальная оплата также составляет 500 тысяч крон.
Третий специалист, Матей Аппельт, отвечает за социальные сети министерства. Его ставка ниже – 300 крон в час, и его работа также ограничена бюджетом в полмиллиона крон.
Министерство по местному развитию объяснило, что привлечение внешних консультантов — это стандартная практика и зачастую более экономичная, чем найм штатных сотрудников. Пресс-секретарь министерства отметил, что указанные в контрактах суммы являются максимально возможными, но фактически консультанты получают оплату только за реально отработанные часы. Например, в июле Аппельт не выставил ни одной счёт-фактуры.
Однако критики Пиратской партии указывают на то, что министерство всё чаще становится пристанищем для бывших членов и сторонников партии, которые получают крупные контракты. Например, в прошлом году различные представители Пиратов заключили несколько контрактов на общую сумму около 1,7 миллиона крон.
Одним из самых обсуждаемых вопросов после запуска новой системы строительного контроля стала работа колл-центра, который помогает местным строительным управлениям решать возникающие проблемы. По словам представителя министерства, колл-центр за первые два месяца обработал почти пять тысяч звонков. Этот сервис уже обошёлся министерству в 1,4 миллиона крон, но договор с колл-центром может быть продлён до конца 2025 года, что потребует дополнительных средств.
Министерство, несмотря на критику, продолжает настаивать на важности и эффективности текущих мер по коммуникации, заверяя, что все расходы тщательно контролируются и используются максимально разумно.