Экс-министр Павел Дробил купил Niceboy и ворвался в высшую бизнес-лигу Чехии
USD 20,62
- Метеоролог объяснил, как искусственно вызывают дождь и почему это не спасёт Чехию от засухи
- В аэропорту Дюссельдорфа туристку укусил смертельно ядовитый скорпион, прятавшийся в куртке
- Радка Тржештикова меняет писательское имя на Великовски
- Пилаж уехал из «Славии» с десятью швами на голове — соперник получил лишь жёлтую карточку
- Зеленский: выборы во время войны стали бы «цунами», расколовшим Украину
Основатель промышленной группы Anacot Capital и заместитель председателя ODS Павел Дробил рассказал в подкасте Money Maker, как из скромного адвоката из Остравы превратился в главу многомиллиардного холдинга — и почему решил купить чешского производителя электроники Niceboy, чем удивил весь рынок.
Сделка по приобретению Niceboy стала для Дробила настоящим прорывом: до этого его группа Anacot Capital оставалась малозаметным игроком в мире тяжёлой промышленности и машиностроения, а после покупки известного бренда бытовой электроники о нём заговорили далеко за пределами узкого индустриального круга. «Меня удивило, как сильно это отозвалось на рынке. Кто-то говорил: с ума сошли, куда они лезут, а кто-то — нормально, логично», — признаётся 54-летний бизнесмен.
Сегодня Anacot Capital — это не просто набор промышленных и машиностроительных предприятий, среди которых производство деталей для добычи нефти и газа, компонентов для атомных электростанций и подшипников. В последние годы группа активно наращивает и розничное направление, куда как раз и вписалась потребительская электроника. Благодаря серии поглощений холдинг фактически удвоился в размерах: суммарный оборот входящих в него компаний в этом году ожидается на уровне 3,2–3,3 миллиарда крон при показателе EBITDA от 320 до 350 миллионов крон.
По словам Дробила, решение о покупке Niceboy принималось буквально в последний момент — заявку подали в самый последний час, поскольку долго взвешивали, впишется ли бренд в структуру группы. Известно, что на актив претендовали четыре покупателя, но именно Anacot предложил основателям Niceboy сохранить бренд и команду в прежнем виде, без замены менеджмента — по той же логике, что применяется ко всем поглощениям группы.
С 2024 года Anacot Capital купил уже пять компаний, и Дробил признаёт: пора притормозить и дать новым активам время интегрироваться. «Мы можем чётко говорить о бизнес-плане только через год после того, как компания входит в структуру концерна и мы выстраиваем цепочки поставок и финансовые процессы», — объясняет он, добавляя, что слишком быстрый рост без должной интеграции может обернуться серьёзным ударом.
Среди амбициозных планов — вывод части бизнеса на биржу. «Мы близки к решению вывести на биржу что-то в рамках Anacot. И со временем результатом может стать выход на биржу всей группы целиком», — заявил Дробил в подкасте.
