От тренера олимпийской сборной до создателя Bagmaster: как Эмил Блажек построил бизнес на рюкзаках

Эмил Блажек больше десяти лет тренировал лучших чешских спортивных стрелков и готовил сборную Чехии к Олимпиаде в Атланте, но после Игр отказался от заманчивого предложения возглавить сборную Швейцарии и вместо этого с головой ушёл в бизнес. Сегодня его компания Bagmaster выпускает школьные рюкзаки, которыми пользуются десятки тысяч детей по всей Чехии.

Ещё во время тренерской карьеры Блажек заметил острую проблему: качественную одежду для спортивной стрельбы в Чехии было практически невозможно найти, а импортные варианты стоили баснословных денег. Вместе с партнёром Йиржи Часткой он основал фирму Hitex, которая начала шить специализированную стрелковую одежду из жёстких тканей, помогающую спортсменам сохранять устойчивость и беречь спину при многочасовых тренировках в стойке, с колена и лёжа.

Из небольшой мастерской Hitex превратилась в поставщика для стрелков европейского, мирового и олимпийского уровня — более 90% продукции компании уходит на экспорт, а клиенты за костюмами, сшитыми точно по индивидуальным меркам, приезжают в Чехию даже из Австралии и Японии. Один такой костюм может стоить десятки тысяч крон, а на продукцию Hitex существует очередь — иногда клиентам приходится ждать до полугода. Годовой оборот компании держится на уровне нескольких миллионов крон.

Параллельно с Hitex Блажек вместе с бывшим одноклассником по гимназии Радомиром Бриндой запустил ещё один проект — производство школьных рюкзаков под брендом Topgal. В то время на чешском рынке практически не было современных моделей, и партнёры увидели в этом реальный шанс. Они начали привозить идеи с международных выставок и налаживать производство с поставщиками в Гонконге, а затем в Китае — выпускать рюкзаки в Чехии оказалось невозможно из-за отсутствия нужных материалов и мощностей.

Со временем Topgal превратился в одного из самых заметных игроков на чешском рынке школьных рюкзаков с годовым оборотом около 200 миллионов крон. Однако сотрудничество бывших одноклассников закончилось конфликтом из-за дальнейшей стратегии компании, и партнёры разошлись. Блажеку после раздела остались лишь часть складских запасов и личные обязательства по кредитам компании — фактически он снова оказался в самом начале пути.

Именно тогда и родился Bagmaster — новый бренд, с которым Эмил Блажек начал всё заново, вновь доказав, что готов строить бизнес с нуля даже после серьёзных потрясений. Сегодня его рюкзаки носят десятки тысяч школьников по всей стране, а сам предприниматель продолжает совмещать сразу несколько дел, стремясь быть в числе лучших в каждом из них.