Інвестиційна група Jet Investment, яка належить підприємцю Ігорю Файту, залучає кошти для четвертого фонду прямих інвестицій Jet 4 — мета перевищити 300 мільйонів євро (близько 8 млрд крон) протягом року. Про амбіції компанії та принципи інвестування розповів директор з роботи з приватними інвесторами Їржі Вода.
За його словами, стратегічна мета групи — з часом збільшити загальний обсяг коштів під управлінням до одного мільярда євро, зокрема завдяки залученню іноземного капіталу.
За майже тридцять років роботи Jet Investment принесла інвесторам понад 15 мільярдів крон прибутку від завершених проєктів, серед яких компанії Less & Timber, MSV Metal Studénka, Rockfin і Tedom. Новий фонд Jet 4 планує інвестувати в машинобудування, енергетику, сучасні матеріали, якісне продовольство, охорону здоров'я, переробку відходів, автоматизацію та енергоефективність.
«Уже долучилися понад сто приватних інвесторів, а зобов'язання лише з їхнього боку становлять близько 180 мільйонів євро — це більше половини загальної цільової суми», — розповідає Вода, який приєднався до брненської інвесткомпанії Файта в червні минулого року після повернення зі Швейцарії.
Збір коштів для Jet 4 розпочався на межі 2025–2026 років і проходить у три етапи: спочатку долучилися чинні клієнти компанії (приватні інвестори з вкладеннями від 400 тисяч євро), потім — інвестори, які реінвестували доходи від продажу Rockfin з фонду Jet 2, а паралельно триває етап роботи з інституційними інвесторами. Перший транш на угоди з поглинання запланований на четвертий квартал цього року — очікується близько 25–40 мільйонів євро із прогнозованих 280 мільйонів, зібраних до кінця року.
Вода, який має понад 25 років досвіду в приватному та корпоративному банкінгу, поділився й особистими інвестиційними принципами. Перший — правило «трьох L» (Liquidity, Longevity, Legacy): поділ коштів на поточні витрати (горизонт до двох років), забезпечення майбутнього життя інвестора та спадок для наступних поколінь. Другий принцип — пропорція 55:45 між традиційними активами (акції, облігації) та альтернативними вкладеннями (нерухомість, венчурні та private equity фонди), яку він перейняв із практики швейцарських банків UBS, J.P. Morgan і Morgan Stanley. Третє правило — не вкладати більш ніж 5–10% сімейного капіталу в один інструмент чи емітента, особливо якщо контрагент маловідомий.