Чеську текстильну фабрику перетворив керамік Роберт Шимек

Чеська компанія Retex із Моравського Крумлова виробляє технічні матеріали з переробленого текстилю, які використовуються в автомобілях Porsche і Dacia, поїздах, пральних машинах, на зелених дахах нью-йоркських хмарочосів і в парках Сантьяго. До технологічного прориву компанію з оборотом три чверті мільярда крон привів Роберт Шимек — фахівець із керамики, який у 2017 році очолив традиційну текстильну фабрику, зовсім не розуміючись на текстилі.

Історія Retex — рідкісний приклад того, як зі старої промисловості з радянським корінням (фабрику засновано в 1949 році) можна побудувати високотехнологічний бізнес. До приходу Шимека компанія майже на 80% залежала від одного великого клієнта в автомобільному сегменті — вкрай ризикована модель, яка могла впасти будь-якої миті.

Шимек за освітою інженер-керамік, чотирнадцять років керував виробництвом сантехніки у швейцарському концерні Roca, до якого входить відомий у Чехії бренд Laufen. Саме там він пережив фінансову кризу 2008 року, яка навчила його, наскільки небезпечна однобока бізнес-модель. З корпорації він пішов у 2012 році, не погодившись із внутрішньою політикою компанії, а через роки очолив Retex — фірму із зовсім іншої галузі.

Саме свіжий погляд ззовні допоміг йому побачити в звичайній текстильній фабриці нереалізований технологічний потенціал. Прийшовши в компанію, він одразу змінив стратегію: замість дешевого масового виробництва зробив ставку на розробку нових матеріалів і диверсифікацію клієнтської бази.

Трансформація вимагала масштабних інвестицій у виробничі лінії — компанія закупила обладнання на сотні мільйонів крон, але водночас зуміла вдвічі скоротити боргове навантаження. Retex створив власний відділ розробки із шести фахівців і навчився поєднувати до восьми шарів матеріалу за один виробничий цикл — можливість, недоступна стандартному текстильному виробництву.

Справжнім випробуванням стала пандемія: оборот компанії за кілька тижнів упав майже вдвічі. Потім настали різке зростання цін на сировину у 2021 році, війна в Україні та тиск автовиробників на весь ланцюг постачання, через що частина постачальників не витримала. Retex завдяки заздалегідь побудованій диверсифікації та технологічній базі зумів втриматися і продовжити зростання, перетворивши перероблені текстильні відходи на продукт із високою доданою вартістю для світових ринків.