Ива Велкер возглавляет в Чехии агентства VML и Ogilvy из глобального холдинга WPP: 450 сотрудников и оборот свыше 1,2 млрд крон за прошлый год. Должность CEO она никогда не ставила целью, но сегодня руководит сильнейшим коммуникационным объединением на чешском рынке.
Её главный принцип прост: самые большие провалы случаются, когда люди перестают разговаривать друг с другом. «Так было в эпоху факса, так будет и с искусственным интеллектом», — говорит она. Внешне Ива похожа на интроверта, но на деле её быстро находишь в кругу оживлённо спорящих коллег: «Меня везде много, я люблю всё разбирать с людьми».
Офис агентств находится в функционалистском здании бывших Электрических предприятий на пражской Бубенской улице — ныне это WPP Campus. Велкер управляет двумя этажами из семи. При этом оборот в 1,2 млрд крон она называет не главной метрикой: важнее, по её словам, устойчивый рост при правильной рентабельности. Любовь к цифрам осталась со времён изучения макроэкономики в пражской Высшей школе экономики.
Клиенты и мировые награды. VML и Ogilvy в Чехии работают с Kaufland, Česká Česká spořitelna, T-Mobile, Nestlé и Budvar. В рамках международного хаба обслуживают и глобальных гигантов — BAT, Ford, Microsoft, Hill’s Pet Nutrition.
Из Праги Велкер умеет делать мировой резонанс: с фестиваля креатива Канны Lions она привезла в Чехию первый в истории страны «Гран-при» — за наружную кампанию для KitKat, призывавшую отложить телефон. Статуэтка стоит у ресепшена среди десятков других наград. «Это как золото на Олимпиаде и отличная визитная карточка для всей Чехии», — говорит Ива. Продолжение кампании в этом году собрало золото, три серебра и бронзу на словенском фестивале Golden Drum.
Карьера, начавшаяся случайно. В рекламу Ива попала почти случайно: 26 лет назад на студенческом фестивале познакомилась с Терри Мартином, главой тогдашнего агентства Bates141, и согласилась на стажировку. Начала как аккаунт-менеджер. Затем работала в BI Прага Red Cell, потом — в Ogilvy Action, которое в 2013 году стало агентством Geometry; там она уже была аккаунт-директором.
Продвижения она добивалась сама: приходила не с просьбой, а с готовым решением. Так в Geometry предложила стать директором по работе с клиентами — и договорилась. После серии слияний возглавила нынешнюю VML, а в этом году при реорганизации холдинга получила в управление ещё и Ogilvy.
Реорганизация и консолидация. Холдинг объединяет агентства в четыре направления, отвечая на тренд консолидации, из-за которого у конкурентов исчезли даже такие известные бренды, как DDB и MullenLowe. Ogilvy и VML остаются самостоятельными брендами со своим бизнесом и идентичностью, но получают доступ к экспертизе друг друга: Ogilvy — к данным, event- и экспириенс-проектам, VML — к PR, социальным сетям и инфлюенс-маркетингу. Международный опыт сети Велкер приносит обратно в Чехию.
На вершину она поднялась в преимущественно мужской среде, но особого «женского подхода» за своим успехом не видит.