Лише за три роки девелоперська компанія Svoboda & Prucha реалізувала чотирнадцять житлових проєктів загальною вартістю 15 млрд крон. Один із її співзасновників, Ондржей Пруха, розповів на конференції Forbes у Карлових Варах, як інженер-будівельник, що ледве знав німецьку, виріс у девелопера з амбіціями конкурувати з лідерами ринку в Празі та Брно.
Свій шлях 37-річний Пруха розпочав з оголошення: німецька фірма шукала будівельника зі знанням німецької. «Будівельник я, спілкуватися вмію, а німецька? Підтягнеться», — згадує він. На співбесіду поїхав на старенькій Škoda Fabia, а там зрозумів, що кандидати й генеральний директор розмовляють між собою німецькою, а він майже нічого не розуміє. Тоді Пруха вийшов із зони комфорту: ламаною німецькою заявив, що він тут єдиний іноземець, і попросив говорити повільніше. Генеральний директор увійшов зі словами: «Ласкаво просимо до компанії, ви виграли конкурс».
Спершу він пів року працював секретарем, а потім шість років вибудовував у Чехії мережу магазинів і роздріб. За словами Прухи, це було радше підприємництво «з інвестором за спиною»: він сам шукав і втілював рішення, а для кожного нового кроку переконував власника. Коли роботу налагодили, інтерес зник — бізнес перетворився на корпоративну рутину. На прощання керівництво сказало йому, що він поводився так, ніби фірма належить йому. Хоча, наголошує Пруха, він просто виконував вказівку директора: ставитися до справи так, ніби працює на себе.
У 2019 році Пруха прийшов до девелоперської групи JRD, яку тоді очолював виконавчий директор Мартін Свобода, що зумів вивести її в десятку найбільших гравців ринку. За три роки Пруха вів проєкти від купівлі ділянок до передання квартир клієнтам, керував командами й бюджетами та успішно домовлявся з відомствами, зокрема щодо змін містобудівних планів. Потім отримав повідомлення про звільнення — зі знайомою фразою про те, що до проєктів він ставився як до своїх.
З JRD пішли Пруха і Свобода, разом вони заснували власну фірму, а невдовзі до них приєднався колишній колега Павел Фрідришек. Частину проєктів вдалося викупити в попереднього девелопера й продовжити, що скоротило час становлення компанії; кілька об’єктів уже добудовуються.
Сьогодні у Svoboda & Prucha працюють 25 людей, а з камерного стартапу виросла повноцінна структура з відділами придбань, фінансів, продажів і управління проєктами. Мета — збудувати велику компанію, здатну конкурувати з девелоперами в Празі та Брно. Засновники хочуть робити це за принципом «ощадливої фірми»: великий обсяг робіт за невеликої й ефективної команди, де люди сприймають справу як свою.
Текст: редакція Around Prague