Близько шести років тому Томаш Грец, обговорюючи з засновником Real Luxembourg Радеком Слабігоудом оновлення житлових будинків, був упевнений, що в Празі все вже відремонтовано. Але огляди зсередини зруйнували цю ілюзію, і сьогодні він як комерційний директор і партнер компанії будує бізнес на старих будинках.
З вулиці празькі прибуткові будинки виглядали так, ніби реконструкція позаду, а квартири давно поділені й інших можливостей не лишилося. Усередині Грец побачив занедбані будинки зі старими комунікаціями та житло, що не відповідає сучасним вимогам. Саме такі об'єкти в давно сформованих районах міста компанія й шукає: купує їх, реконструює, а потім продає окремі квартири. Виграє вона на адресах, де мало місця для нової забудови.
За словами Греца, сам лише вік будинку не робить його вдалою інвестицією. «Результат визначають стан, витрати на ремонт і домовленість із колишніми мешканцями», — каже він у подкасті. Один із найделікатніших сюжетів розмови — робота з колишніми орендарями: Грец розповідає, як компанія з ними домовляється і як людська сторона позначається на економіці всього проєкту.
Він пояснює й підхід до ремонту. «Не думаю, що сьогодні можна просто купити, освіжити й продати», — каже він, додаючи, що реконструкції підлаштовують під майбутніх власників: по-різному міркують той, хто шукає житло для себе, інвестор, який розраховує на оренду, і той, хто збирається тримати нерухомість довго.
У випуску обговорюють ризики вкладень у міські прибуткові будинки, межу між вигідною реконструкцією та надто дорогою пригодою, швидкість проєкту від підписання резервної угоди до продажу останньої квартири, різницю між купівлею власної квартири та інвестицією через фонд, а також плани зростання Real Luxembourg. Повна версія доступна в подкасті Forbes BrandVoice з Томашем Грецом.
Текст: редакція Around Prague