Чешские работники в среднем задерживаются на одном рабочем месте 11,24 года — это заметно больше среднего показателя по Евросоюзу, который в 2025 году составил 10,6 года. Такие данные приводит Организация экономического сотрудничества и развития (OECD), объединяющая наиболее развитые страны мира.
Дольше чехов на одном месте держатся только итальянцы, греки, словенцы и португальцы — но в этих странах, как правило, значительно выше безработица, что и объясняет осторожность работников. Рекордсменами по «верности» работодателю в Европе стали Италия и Греция — около 13 лет на одном месте. А вот датчане меняют работу охотнее всех: в среднем они задерживаются в одной компании неполные восемь лет. В США медианный показатель и вовсе составляет всего 3,9 года.
При этом безработица в Чехии — одна из самых низких в ЕС: по данным Евростата, в апреле она составляла лишь 3,1%, тогда как в Греции — 9,5%, в Италии — 5,1%, в Португалии — 5,7%. Казалось бы, страха остаться без работы у чехов быть не должно, однако менять место они всё равно не спешат.
«Чехи довольно осторожны при смене работы. Из практики подбора персонала знаем, что одной лишь более высокой зарплатой их не переубедить — важны также дорога до офиса, коллектив, соцпакет и то, действительно ли новый работодатель выполнит обещания с собеседования», — рассказывает маркетолог кадрового агентства Advantage Consulting Марцела Выскокова.
Эксперты называют это «культурной особенностью», характерной для стран бывшего восточного блока — похожая низкая мобильность рабочей силы наблюдается и в других государствах этого региона. По словам представителя Deloitte Андреи Черной, чехи традиционно ценят стабильность выше частых перемен и, в отличие от американцев, крайне неохотно переезжают ради работы.
Важную роль играет и рынок недвижимости: высокие цены на покупку и аренду жилья способны полностью «съесть» выигрыш от более высокой зарплаты в другом регионе. Учителям, например, невыгодно переезжать работать в Прагу из маленького города — зарплата у них фиксирована по единой тарифной сетке для всей страны, а аренда жилья в столице обойдётся куда дороже.
Сказывается и структура экономики: в Чехии много занятых в промышленности и машиностроении, где текучесть кадров традиционно ниже, чем в digital-секторе или сфере профессиональных услуг, а узкая специализация мешает работникам применить навыки в другой отрасли.
Подпишитесь на дайджест: главное о жизни в Чехии, раз в день. Без спама.
Ещё одна причина осторожности — финансовые резервы домохозяйств. По данным OECD, около 22% чешских работников не имеют вообще никакой финансовой подушки на случай потери работы, а у большинства остальных сбережений хватит максимум на несколько месяцев. Даже короткий период без дохода — во время отработки, испытательного срока или переобучения — может стать серьёзным ударом по бюджету семьи.
Для сравнения: в Дании действует модель, сочетающая гибкий наём и увольнение с сильным страхованием доходов и активной помощью в поиске новой работы. В результате там ежегодно меняют место около 28% работников, тогда как в Чехии — лишь около 15%. Средний показатель по странам OECD — 22%.
Между тем смена работы выгодна не только конкретному человеку, но и экономике в целом: по расчётам OECD, при прямом переходе из одной компании в другую зарплата в среднем растёт на 12%, а после периода безработицы — примерно на 8%. Низкая мобильность рабочей силы, по мнению экономистов, делает экономику менее эффективной: компаниям сложнее находить нужных сотрудников, а новым отраслям — набирать кадры.
Читайте также: Договор аренды в Чехии 2026: nájem vs podnájem, kauce
Источник: seznamzpravy.cz