Владелец SAB Finance и Trinity Bank Радомир Лапчик вводит четырёхдневную неделю — и прибыль только растёт

Чешский предприниматель Радомир Лапчик из Злина уже несколько лет проверяет на практике, что четырёхдневная рабочая неделя не только не мешает бизнесу, но и помогает ему расти. Теперь он готовится распространить этот эксперимент на свою банковскую структуру Trinity Bank, где работают около 300 человек.

В финансовой группе Лапчика уже с 2020 года по такой схеме работает компания SAB Finance — крупнейший на чешском рынке игрок в сфере валютных операций и самая прибыльная часть его бизнес-империи. Сокращённый график там распространяется на всех примерно 80 сотрудников без исключения.

По словам директора по персоналу группы Даниэля Галандра, идея принадлежала самому Лапчику и была связана с его философией «быть исключительными», а также с практическим желанием удержать лояльных сотрудников с помощью нестандартного бонуса, которого нет ни у конкурентов в Чехии, ни у большинства компаний в мире.

Переход на новый режим не был спонтанным — компания заранее определила экономические показатели, при недостижении которых пришлось бы вернуться к пятидневке. Но вместо кризиса случился рост: в 2020 году, когда SAB Finance переходила на новую модель, у компании было менее 70 сотрудников, чистая прибыль составляла 116 миллионов крон при обороте 296 миллионов. В прошлом году штат остался практически тем же, а чистая прибыль выросла до 291 миллиона крон, а общая выручка — до 538 миллионов.

Механика системы простая: сотрудник обязан отработать 32 часа в неделю, но зарплату получает как за 40 часов — оставшиеся восемь часов оплачиваются как выходной. То есть ставка не сокращается, а зарплата не падает. При этом, как отмечает Галандр, в SAB Finance зарплаты и без того заметно выше среднерыночных за счёт значительной переменной части, привязанной к результатам работы.

Каждый сотрудник договаривается с руководителем, когда именно брать свободный день — кто-то не работает по понедельникам, кто-то по вторникам, родители с маленькими детьми предпочитают укороченные смены. Единственное жёсткое условие — клиент не должен замечать разницы в качестве обслуживания. Интересно, что при этом в компании не поощряется удалённая работа: руководство считает, что в офисе сотрудники эффективнее и там же формируется корпоративная культура.

Теперь ту же логику Лапчик планирует внедрить в Trinity Bank — банке с балансом свыше 160 миллиардов крон и почти четвертью миллиона клиентов. Несмотря на строгую регуляцию банковского сектора, переход на четырёхдневную неделю там намечен на рубеж 2027–2028 годов.