Чеський банкір Радомір Лапчік запроваджує чотириденний тиждень
USD 21,66
Популярне
Чеський підприємець Радомір Лапчік зі Зліна вже кілька років перевіряє на практиці, що чотириденний робочий тиждень не лише не шкодить бізнесу, а й допомагає йому зростати. Тепер він готується поширити цей експеримент на свою банківську структуру Trinity Bank, де працюють близько 300 людей.
У фінансовій групі Лапчіка з 2020 року за такою схемою вже працює компанія SAB Finance — найбільший гравець на чеському ринку валютних операцій і найприбутковіша частина його бізнес-імперії. Скорочений графік там поширюється на всіх приблизно 80 співробітників без винятку.
За словами директора з персоналу групи Данієля Галандра, ідея належала самому Лапчіку і була пов’язана з його філософією «бути винятковими», а також із практичним бажанням утримати лояльних співробітників за допомогою нестандартного бонусу, якого немає ні в конкурентів у Чехії, ні в більшості компаній світу.
Перехід на новий режим не був спонтанним — компанія заздалегідь визначила економічні показники, за недосягнення яких довелося б повернутися до п’ятиденки. Але замість кризи стався ріст: у 2020 році, коли SAB Finance переходила на нову модель, у компанії було менше 70 співробітників, чистий прибуток становив 116 мільйонів крон за обороту 296 мільйонів. Торік штат залишився практично тим самим, а чистий прибуток зріс до 291 мільйона крон, а загальна виручка — до 538 мільйонів.
Механіка системи проста: співробітник зобов’язаний відпрацювати 32 години на тиждень, але зарплату отримує як за 40 годин — решта вісім годин оплачуються як вихідний. Тобто ставка не скорочується, а зарплата не падає. При цьому, як зазначає Галандр, у SAB Finance зарплати й без того помітно вищі за середньоринкові завдяки значній змінній частині, прив’язаній до результатів роботи.
Кожен співробітник домовляється з керівником, коли саме брати вільний день — хтось не працює по понеділках, хтось по вівторках, батьки з маленькими дітьми віддають перевагу скороченим змінам. Єдина жорстка умова — клієнт не повинен помічати різниці в якості обслуговування. Цікаво, що при цьому в компанії не заохочується віддалена робота: керівництво вважає, що в офісі співробітники ефективніші і саме там формується корпоративна культура.
Тепер ту саму логіку Лапчік планує впровадити в Trinity Bank — банку з балансом понад 160 мільярдів крон і майже чвертю мільйона клієнтів. Попри суворе регулювання банківського сектору, перехід на чотириденний тиждень там намічений на межу 2027–2028 років.
