Домінік Войта пішов з «Прими», щоб робити симулятор празького метро

Домінік Войта майже дев'ять років пропрацював графіком і керівником команди дизайнерів на чеському телеканалі Prima, але проміняв стабільну корпоративну кар'єру на втілення дитячої мрії — розробку реалістичного симулятора празького метро. Його гра Back in Service вже принесла понад 60 тисяч доларів (близько 1,2 мільйона крон) виручки за два роки.

За словами Войти, за роки роботи Prima з невеликої компанії, де всі одне одного знали, перетворилася на громіздку корпорацію — з нескінченними нарадами, натовпом начальників, які втручаються в роботу, і виснажливими колами узгоджень буквально кожної картинки. Спочатку його захоплювала швидкість і ефективність, з якою команда створювала цікаві проєкти, але з часом ентузіазм згас, а сама команда почала розпадатися через перестановки в маркетингу.

Мрія про власну гру зародилася у Войти ще у дванадцять років, коли він будував станції метро в програмах для 3D-моделювання і вмовляв розробників перетворити це на гру. Два роки тому, ще працюючи в Prima, він запустив проєкт на краудфандинговій платформі Startovač — ідея настільки сподобалася публіці, що зібрала майже 700 тисяч крон. Саме цей успіх Войта сприйняв як знак, що настав час рухатися далі.

Проте поєднувати повноцінну роботу з розробкою гри виявилося неможливо — він проводив за комп'ютером до шістнадцяти годин на день, що почало позначатися на здоров'ї та психологічній рівновазі. Розробка, маркетинг, комунікація зі спільнотою, графіка, трейлери — все це забирало величезну кількість часу, і Войта вирішив звільнитися з Prima, щоб повністю присвятити себе проєкту.

Back in Service починався як соло-проєкт, але поступово до Войти долучилися однодумці — такі ж фанати міського громадського транспорту. Розробник зізнається, що створення простої гри з використанням ШІ сьогодні не становить великих труднощів, але складна 3D-графіка, оптимізовані моделі та реалістичний зовнішній вигляд вимагають зовсім іншого рівня майстерності. Код гри він писав повністю сам, без допомоги штучного інтелекту, покладаючись на власну логіку. За його словами, успіх у подібних проєктах — це довгий забіг, що вимагає рішучості, захопленості й наполегливості, адже труднощів на шляху буде не одна сотня.

Попри успіх, доходів від гри поки що недостатньо, щоб повністю забезпечувати Войту — тому Back in Service залишається лише одним із кількох проєктів, якими він займається паралельно.