Košík: збиток 878 млн крон — онлайн-супермаркет у Чехії росте

Онлайн-супермаркет Košík, що належить структурам Даніеля Кржетінського та Патріка Ткача, уперше за кілька років опублікував річні звіти. Обіг зростає, але разом із ним зростають і збитки: чистий збиток сягнув 878 млн крон. Директор компанії Іван Утєшил запевняє, що тенденція розвертається.

Звіти за фіскальні 2024 і 2025 роки показують зростання чистого обігу на 25% і 16% відповідно — приблизно до 3,3 млрд крон. За версією рейтингу CzechCrunch Top 100 e-shopů, Košík входить до десятки найбільших онлайн-продавців Чехії. Звіт за рік, що закінчився в березні 2026-го, поки недоступний, але, за словами компанії, виручка всієї групи за цей період становила 4,5 млрд крон без ПДВ.

«Господарська діяльність досі збиткова, проте показники помітно покращилися. Уперше в минулому фіскальному році ми досягли позитивної операційної економіки», — каже Утєшил. Збиток за показником EBITDA, за його словами, скоротився за рік приблизно на 200 млн крон.

Ставка на зростання та експансію. Наразі пріоритет для компанії — зростання за одночасного покращення фінансових результатів. Утєшил називає інвестиції в регіональну інфраструктуру, підготовку до виходу на нові закордонні ринки та використання ШІ для ефективного зростання. Крім Чехії, Košík працює в Словаччині, а роботу в Болгарії згорнув. Ще торік Утєшил говорив про експансію на новий ринок, який за розміром має помітно перевершувати Чехію, але подробиць не розкрив.

Чому збитки «не заважають». Утєшил очолив Košík влітку 2022 року, прийшовши з компаній, що входять до імперії Даніеля Кржетінського. Той разом із Патріком Ткачем володіє контрольним пакетом через EC Investments. Ще один співвласник — німецький оптовик Metro, який керує в Чехії мережею Makro; і там контроль належить Кржетінському та Ткачу, яким, окрім іншого, належить і міноритарна частка в логістичній компанії Доде.

Цей зв’язок має для Košík стратегічне значення: Makro — важливий постачальник товарів і в низці регіонів розвозить замовлення зі своїх складів, а з Доде є синергія в доставці. За даними Seznam Zprávy, у межах групи e-shop має бути «нейтральним» — після врахування взаємних розрахунків результат близький до нуля. Тобто збитки Košík компенсуються маржею, яку отримують афілійовані компанії. Прямо відповісти, на який збиток розрахована така модель, компанія відмовилася.

Непряму картину дають звіти Makro: за фіскальний рік, що завершився 30 вересня 2025 року, Košík приніс Makro виручку 905 млн крон проти 674 млн роком раніше.

Як у конкурентів. Вийти на прибуток в онлайн-доставці продуктів складно для всіх. Конкурент Rohlík на рівні групи вперше досяг цього в останньому фіскальному році за виручки 35 млрд крон, а мережа Billa зазнала збитків у сотні мільйонів через спробу запустити інтернет-магазин і 2025 року його закрила.