Иван Утешил и Košík: убытки в сотни миллионов крlet растут вместе с оборотом — и это часть плана

Онлайн-супермаркет Košík, принадлежащий структурам Даниэла Кршетинского и Патрика Ткача, впервые за несколько лет опубликовал годовые отчёты. Оборот растёт, но вместе с ним растут и убытки: чистый убыток достиг 878 млн крон. Директор компании Иван Утешил уверяет, что тенденция разворачивается.

Отчёты за фискальные 2024 и 2025 годы показывают рост чистого оборота на 25% и 16% соответственно — примерно до 3,3 млрд крон. По версии рейтинга CzechCrunch Top 100 e-shopů, Košík входит в десятку крупнейших онлайн-продавцов Чехии. Отчёт за год, закончившийся в марте 2026-го, пока недоступен, но, по словам компании, выручка всей группы за этот период составила 4,5 млрд крон без НДС.

«Хозяйственная деятельность по-прежнему убыточна, однако показатели заметно улучшились. Впервые в прошлом фискальном году мы достигли положительной операционной экономики», — говорит Утешил. Убыток по показателю EBITDA, по его словам, сократился за год примерно на 200 млн крон.

Ставка на рост и экспансию. Сейчас приоритет для компании — рост при одновременном улучшении финансовых результатов. Утешил называет инвестиции в региональную инфраструктуру, подготовку к выходу на новые зарубежные рынки и использование ИИ для эффективного роста. Помимо Чехии, Košík работает в Словакии, а работу в Болгарии свернул. Ещё в прошлом году Утешил говорил об экспансии на новый рынок, который по размеру должен заметно превосходить Чехию, но подробностей не раскрыл.

Почему убытки «не мешают». Утешил возглавил Košík летом 2022 года, придя из компаний, входящих в империю Даниэла Кршетинского. Тот вместе с Патриком Ткачом владеет контрольным пакетом через EC Investments. Ещё один совладелец — немецкий оптовик Metro, управляющий в Чехии сетью Makro; и там контроль принадлежит Кршетинскому и Ткачу, которым, помимо прочего, принадлежит и миноритарная доля в логистической компании Доде.

Эта связь имеет для Košík стратегическое значение: Makro — важный поставщик товаров и в ряде регионов развозит заказы со своих складов, а с Доде есть синергия в доставке. По данным Seznam Zprávy, в рамках группы e-shop должен быть «нейтральным» — после учёта взаимных расчётов результат близок к нулю. То есть убытки Košík компенсируются маржой, которую получают аффилированные компании. Прямо ответить, на какой убыток рассчитана такая модель, компания отказалась.

Косвенную картину дают отчёты Makro: за фискальный год, завершившийся 30 сентября 2025 года, Košík принёс Makro выручку 905 млн крон против 674 млн годом ранее.

Как у конкурентов. Выйти на прибыль в онлайн-доставке продуктов сложно для всех. Конкурент Rohlík на уровне группы впервые добился этого в последнем фискальном году при выручке 35 млрд крон, а сеть Billa получила убытки в сотни миллионов из-за попытки запустить интернет-магазин и в 2025 году его закрыла.